Требуются и требуют

Ежегодно сельскохозяйственная отрасль района пополняется в среднем 50-ю молодыми специалистами. К окончанию срока отработки на местах закрепляется лишь половина. Впрочем, на некоторых специальностях и с опытными кадрами «напряженка»: как отмечалось на заседании по защите сельскохозяйственными организациями района планов мероприятий по развитию, которое состоялось в марте этого года, отрасль испытывает дефицит главных специалистов и работников среднего звена. Не хватает, например, главных ветврачей, главных зоотехников, заведующих фермами и участками. Что ж, «диагноз» определен, причины тоже оказались очевидными – неудовлетворенность людей заработной платой и напряженным графиком занятости. В качестве методов «лечения» хозяйствам рекомендовали внедрить аккордно-премиальную систему оплаты труда либо разработать систему показателей эффективности труда. Кто прислушался и удалось ли искоренить проблему? Разумеется, приводить в пример финансово крепкие хозяйства как минимум необъективно. Отправляемся в госпредприятие «Бородичи». Директор Александр Застенчик принимает нас в выходной. Несмотря на уик-энд, в конторе, кроме руководителя, почти все специалисты. – Александр Владимирович, надо полагать, всем, кто сегодня «у станка», заплатят по двойному тарифу, так? – разговор начинаем без обиняков. – А давайте мы это у экономиста спросим, – так же прямо отвечает собеседник и приглашает в кабинет Валентину Змитрукевич. – Валентина Степановна расскажет вам, кто как и за что получает. Услышав вопрос, «распорядитель финансов» не стушевалась, «взяла нас за руку» и уверенно повела по лабиринту начислений. Как оказалось, в хозяйстве действуют сдельно-прогрессивная, сдельно-премиальная, аккордно-премиальная и повременная системы оплаты труда. Регулирование и дифференциация основной тарифной части заработной платы работников осуществляются в соответствии с Инструкцией о порядке применения Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь, утвержденной постановлением Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 20 сентября 2002 г. № 123 (в редакции постановления от 22 декабря 2006 г. № 162). Тарифные ставки и должностные оклады работников определяются исходя из тарифной ставки первого разряда, установленной в организации (на сегодняшний день она составляет 33 рубля), и соответствующих тарифных коэффициентов Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь. Но есть особенность: работникам сельскохозяйственного производства, включая, например, трактористов-машинистов, полеводов, работников животноводства, тарифные разряды не присваиваются, а формируются тарифные ставки и применяется коэффициент повышения по технологическим видам, из которых определяются сдельные расценки за единицу выполненной работы. То есть размер заработной платы этих работников зависит от сложности, количества, качества выполняемой работы, квалификации и других факторов. Отнесение выполняемых работ к конкретным тарифным разрядам (профессиям, должно-стям) осуществляется в соответствии с законодательством. Согласно Постановлению Министерства труда и социальной защиты Республики Беларусь от 11 июля 2011 г. № 97 «Об утверждении рекомендаций по определению тарифных ставок (окладов) работников коммерческих организаций и о порядке их повышения», к сдельным расценкам и повременным часовым тарифным ставкам установлены надбавки в размере до 300% включительно. Но, учитывая производственную необходимость, напряженность, установленные сроки выполняемых работ и некоторые другие факторы, в хозяйстве применяют надбавки к расценкам в размере и свыше 300%. Ориентируясь на определенные периоды (в растениеводстве – весенняя и осенняя посевные кампании, заготовка кормов, уборка рапса, трав и зерновых культур, уборка картофеля и сахарной свеклы, в животноводстве – зимне-стойловый и летне-пастбищный периоды), в КСУП «Бородичи» разрабатывают основную и дополнительную системы оплаты труда. Формируются и утверждаются условия соревнований, по итогам которых отличившимся работникам выдают премии. Чтобы повысить заинтересованность работников в наращивании объемов производимой продукции и увеличении ее качества, в хозяйстве действует Положение об оплате за качество молока работникам всех животноводческих подразделений, бригадирам и специалистам. Для операторов машинного доения работает система материального вознаграждения по прогрессивно возрастающей шкале. Документ предусматривает значительную прибавку к заработной плате за достижение максимального результата при производстве молока. Разработано Положение по установлению дополнительной оплаты труда за выпойку новорожденных телят молозивом. Работа в данном направлении проводится ежемесячно. Что касается материальной заинтересованности бригадиров ферм, то они тоже не в обиде. Чтобы улучшить показатели по производству молока, повышению товарности, сохранности телят, снижению расхода кормов на единицу продукции и при этом снизить расход электроэнергии на производимую единицу, действует Положение о материальном стимулировании бригадиров производственных бригад в животноводстве. Все эти меры направлены на увеличение заработной платы работников, потому как чем больше объем и качество производимой продукции, тем выше доход. И, стоит отметить, по итогам работы за 6 месяцев текущего года номинальная заработная плата работников списочного состава в КСУП «Бородичи» увеличилась до 516,7 рубля (это 127,8% к аналогичному периоду 2017 года). Показательно: за прошедший период 2018 года госпредприятие направило 130 тысяч рублей на увеличение фонда оплаты труда. То есть динамика определенно есть. При этом коэффициент роста производительности труда и заработной платы составляет 1,08. – Работники это оценили? – наш вопрос Александру Застенчику скорее риторический, ведь, все понимают, никогда не бывать такому, чтобы все и всем были довольны. – Конечно! – отвечает Александр Владимирович. – Хотя встречаются рабочие моменты, когда разъясняем заподозрившим обман работникам, почему в расчетнике та или иная сумма. Зачастую ситуацию удается разобрать «по косточкам» прямо тут в кабинете. Это нормально. Обидно, когда подчиненные, не выяснив всех обстоятельств, выносят свои претензии за пределы хозяйства. Вот, например, недавний случай: один из работников обратился в Новогрудскую межрайонную инспекцию по охране труда с заявлением о том, что ему неправильно учли и, соответственно, оплатили отработанное время. Мы об этом узнали уже по факту, хотя, по логике вещей, должны были быть первым и последним «одним окном». Пример интересный. Вспоминаю вычитанный в одном из местных пабликов комментарий «Аб гэтым не напішуць у Працы» под какой-то лютой статьей и ставлю основной разговор на паузу. Детали истории, пожалуйста. Будем разбираться. Необъяснимо, но факт: в «Бородичах» до сих пор не знают, в чем «соль» обращения. – Со слов третьих лиц, Дмитрию (так зовут зачинщика тяжбы) кто-то сказал, что у него за июнь выйдет маленькая зарплата. Откуда такая информация, не ясно: расчетников на тот момент еще не было, – рассказывает Александр Застенчик. Что ж, отправляемся к первоисточнику. Повезло: Дмитрий как раз был на смене. Он пастух МТК «Бородичи». Работает по временному трудовому договору. Далее – разговор без интерпретаций: – Дмитрий, добрый день. Редакция районной газеты. У нас есть информация, что Вы обратились в Новогрудскую инспекцию по охране труда. Что случилось? – Мне неправильно часы ставили. Вместо 360 часов – 170. За переработку не платили. В расчетниках это видно. – У вас есть эти расчетники? – У меня их забрали. – Кто? – Журналисты «Комсомольской правды». Обещали разо-браться. – А вы не пробовали сначала к руководству обратиться? – Я обращался к заведующему фермой Александру Павловичу Михальчене. – И что он? – Ничего… Сказал, что имеет право… Грубо со мной разговаривал. – Почему Вы не обратились к вышестоящему руководству: директору госпредприятия, главному экономисту? – Просто не хотел. Мне бы ответили то же самое. – И вы подали жалобу. – Да. Хотел добиться справедливости. – А Вы знаете принцип начисления Вам заработной платы? – Нет. – Но ведь Вы подписывали договор. – Я его не читал. Только обязанности. – Давайте Вас сфотографируем для статьи. – Нет, нет, нет. Давайте не будем. С Дмитрием прощаемся и возвращаемся в контору, чтобы услышать другую сторону. Вот что нам рассказали. Дмитрий устроился в хозяйство на период выпаса скота. Поначалу работал с напарником, но в мае тот ушел на больничный. – Я спросил у Дмитрия, справится ли он один или нужно искать подмену, – комментирует заместитель директора КСУП «Бородичи» по животноводству Дмитрий Портяной. – Дмитрий ответил, что будет работать один. С учетом этого и формировалась зарплата за май. Поясняет главный экономист Валентина Змитрукевич: – Расчет заработной платы происходил с учетом отработанного времени и утвержденной расценки, доплатой за работу в ночное и сверхурочное время. Дмитрий задействован на выпасе сухостойных коров и нетелей. С 1 мая утверждены расценки за одну обслуживаемую голову сухостойных коров и нетелей в период круглосуточной пастьбы. График работы состоит из двух смен: первая – с 8:00 до 20:00, вторая – с 20:00 до 8:00. В мае Дмитрий выпасал 280 голов, отработал 384 часа, из них сверхурочно – 218, в том числе в ночное время – 128. Учитывая, что работал один, заработал, я считаю, достойную зарплату – 845 рублей. В июне количество коров в стаде увеличилось до 300 голов, отработано 360 часов, из них сверхурочных – 188, в ночное время – 120. И зарплата выросла до 892 рублей. А еще перерасчет за май – доплатили 58 рублей. – Перерасчет – это нормально. В хозяйстве трудится свыше 250 человек, у каждого свои нюансы начисления. Все мы люди, и можем что-то упустить, но мы всегда всё перепроверяем и в случае неточности делаем перерасчет, – говорит Валентина Степановна. – Дмитрий уверяет, что Вы сделали перерасчет после его жалобы. – Сказать можно что угодно! Но в решении любого вопроса, заинтересованная ты сторона или нет, должна присутствовать порядочность, – говорит Валентина Змитрукевич. – Я в сельском хозяйстве проработала экономистом около 30 лет. Всегда возникали вопросы, возникают и сейчас. Люди обращаются – это жизнь, я всегда стараюсь выслушать и помочь. Да, мы допускаем иногда ошибки, впрочем, как и все, но, обнаружив их сами либо с помощью обратившихся, всегда всё исправляем. Мне очень жаль, что наш молодой работник пошел искать правду таким путем, не обратившись к нанимателю. Но надеюсь, что впереди у него длинный жизненный путь, и он поймет, что все мы когда-нибудь бываем неправы. Вот и доводам конец. На чьей стороне правда, решит инспекция по труду. И об этом напишут в «Праце». На чьей стороне мораль и насколько оправданно поднимать бурю в стакане, судите сами. А мы вернемся к основному разговору. Очевидно, что руководство КСУП «Бородичи» кадровым вопросом обеспокоилось серьезно. Вектор на материальное стимулирование работников принят. Будем следить за «историей болезни». Алеся РОБАК